肃州区 “三个着力”构建数据“信息池” 助推机构编制工作提质增效

为统筹谋划机构编制管理“一盘棋”，深度挖掘“数字+”的价值潜能，肃州区聚焦“三个着力”，坚持构建高质量的机构编制数据“信息池”，提升机构编制效能，为全区经济社会高质量发展提供更好的服务和保障。

着力夯实数据基础，提高数据质量。依托甘肃省机构编制综合管理信息系统，压实数据质量管理责任。一是制定机构编制实名制管理业务流程，明确实名制信息操作、维护、时效等管理标准，推动各类数据实时维护；二是结合系统校验和统计台账双重检查，及时补充完善机构编制信息，纠正错误偏差，提高实名制信息精准化水平。

着力贯穿协同联动，实现闭环管理。整合各部门要素资源，推动机构编制管理动态化、融合化。一是将机构编制实名制信息与机构编制台账融合管理，与事业单位法人登记信息沟通互联，建立《肃州区人员实名制信息调整台账》，对部门单位人员调整全流程动态记录；二是强化与组织、人社、财政等部门的协作配合，在干部任命、人才引进、事业单位招聘等工作中，实现部门单位人员编制数据互通，形成多部门联动的“闭环式”管理链条。

着力挖掘数据价值，坚持服务大局。以“数字赋能”，强化数据分析，为全局性工作提供决策依据。一是围绕教育、卫健、能源发展、营商环境等重点领域工作，利用实名制管理系统数据和统计台账，分析研判各单位机构编制和人员变化情况及发展趋势，为人员调动和任命、用编进人计划分配等提供数据依据；二是全面摸排部门单位机构编制执行情况，进一步优化机构设置和职能划分，为深化机构改革和领导决策提供数据支撑。